重庆机电集团董事长辛国荣:没有不好的市场,只有不好的企业
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重庆机电集团董事长辛国荣:没有不好的市场,只有不好的企业

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凤凰网川渝综合 利润总额创下近五年同期最高值,同比增长5.1%;新增订单超74亿元,同比增长6.1%……2022年上半年,重庆机电集团面对“疫情反复多变、行业周期调整、经营成本上升、经济下行压力持续增大”等多重困难,稳住了经济运行“基本盘”,生产经营实现了“时间过半,任务完成过半”的阶段性目标。

重庆机电集团党委书记、董事长辛国荣讲话

重庆机电集团党委书记、董事长辛国荣讲话

“没有不好的市场,只有不好的企业。我们要搞好企业,必须要善于‘危’中寻‘机’,危机中育新机,变局中开新局,化‘危’为‘机’。”重庆机电集团党委书记、董事长辛国荣表示。

会上,集团党委副书记、总经理黄勇公布了机电集团三季度督战目标:确保营业收入完成年度目标的71.6%以上,利润总额同比增长10%以上。

重庆机电集团党委副书记、总经理黄勇作集团2022年半年总经理工作报告

重庆机电集团党委副书记、总经理黄勇作集团2022年半年总经理工作报告

》》赶超进度保目标 年中“双过半”

7月19日,重庆机电集团召开半年工作会,交出了2022年“期中成绩单”:营业收入、利润总额、新增订单三项指标分别完成年度目标进度的46.4%、50%和52.3%。

从集团“4+1”主业来看,除了电子信息板块表现略弱外,其余板块均有所上涨。其中,高端装备板块和产业金融板块利润总额分别同比增长37.5%、40%;而零部件板块、交通装备与工程板块营业收入分别同比增长13.7%、45.7%。

重标公司获“2021年度质量效益大比武”金奖。图为重标公司400吨红镦智能化生产线

重标公司获“2021年度质量效益大比武”金奖。图为重标公司400吨红镦智能化生产线

从集团下属企业来看,重泵公司、鸽牌公司、智能制造、工程公司、西计公司、长轴公司、气压公司7户企业实现“双过半”;重泵公司、鸽牌公司、信博投资、智能制造、西计公司、重标公司、长轴公司、气压公司等企业合计增利以及贡献利润额均上亿;重庆ABB、重庆长客、轨道产投等参股企业也保持增利。

“千亿机电”树标杆,比学赶超立新功。会上,机电集团还对在“2021年度质量效益大比武”活动中表现突出的6家企业进行了表彰。

重庆机电集团2021年度质量效益大比武活动获奖企业:重标公司、重通集团、长轴公司、鸽牌公司、重泵公司、西计公司

重庆机电集团2021年度质量效益大比武活动获奖企业:重标公司、重通集团、长轴公司、鸽牌公司、重泵公司、西计公司

》》锚定“千亿机电” 跑稳后半程

下半年,尽管诸多不利因素仍然存在,但风电市场逐步恢复、重卡市场迎来复苏,对机电集团而言是机遇与挑战并存。对此,机电集团将锚定“千亿目标”,持续落实“五围绕五抓”工作要求,全力以赴抓好市场开拓、运营管理、上市工作、国企改革、创新发展、风险防控等工作,同时落实好“一岗双责”,营造风清气正发展环境。

没有市场就没有发展。在上半年,集团与对外经贸集团、宗申集团、能源集团等签订战略合作协议,新增大客户订单同比增长3.8%;还先后与巴南区、南岸区政府签定战略合作协议。下半年,机电集团将把抢抓市场订单作为首要经营任务,持续深化大营销体系建设,深挖市场抢抓订单,加强内部协同,确保实现年度既定目标。

今年6月,重通集团签订大型压缩机组合同9200余万元,创本企业单笔订单金额新高,二氧化碳压缩机销售实现零的突破。图为重通集团实验室

今年6月,重通集团签订大型压缩机组合同9200余万元,创本企业单笔订单金额新高,二氧化碳压缩机销售实现零的突破。图为重通集团实验室

创新是企业不断发展的原动力。机电集团聚焦产业发展,推进创新转型,仅上半年就新增市级“专精特新”企业12户、智能工厂2个、数字化车间1个,6户国家企业技术中心全部通过复评。西计公司和重泵公司还被纳入了国家“科改示范企业”扩围名单。下半年,集团将持续抓好项目质量、产业发展、研发创新,确保重点项目年度计划完成率超过90%、研发投入强度(R&D)超过4%、全年新增发明专利不少于30项、省部级及以上新技术评价和新产品鉴定数30项。

重泵公司被重庆市国资委评为重庆市标杆企业。图为重泵公司

重泵公司被重庆市国资委评为重庆市标杆企业。图为重泵公司

值得一提的是,今年是国企改革三年行动的收官之年。截至6月底,机电集团改革三年行动总体任务完成率95.7%,领先于重庆市和全国平均进度。此前,重泵公司还被评选为市国资系统9个标杆企业之一。下半年,集团将聚焦改革三年行动剩余8项任务、对标管理剩余4项任务,综合施策、逐个击破,确保在党的二十大之前基本完成各项任务,年底前全面收官。同时,总结好经验好做法,形成集团改革发展的长效机制。

鸽牌公司拟在年底前完成特种电缆技改项目竣工验收。图为鸽牌电线系列产品展示

鸽牌公司拟在年底前完成特种电缆技改项目竣工验收。图为鸽牌电线系列产品展示

》》面向未来强担当 奋进“两高”梦

整体来看,上半年机电集团有成绩有亮点,但在扭亏脱困、项目投入等方面也存在一定差距和短板。

立足当下,辛国荣对集团下半年工作作了部署。他强调,要坚决完成年度既定目标,统筹推进资本运作和项目投资,加大扭亏减亏工作力度,持续改善经营质量,确保改革三年行动取得实效,促进参股股权保值增值。

重庆机电集团2022年半年工作会现场

重庆机电集团2022年半年工作会现场

着眼未来,辛国荣也对如何推进企业高质量发展和员工高品质生活,提出了最新要求。

“我们的事业成败在人,干部更是我们事业兴衰的关键。”辛国荣首先指出的就是干部问题。

如何选好用好干部,培养引导干部始终做政治上的“明白人”、企业高质量发展的“领头人”、做廉洁从业的“干净人”?辛国荣认为,首先是要进一步把好选人用人关,一看“品行”,二看“能力”,三看“作风”,四看“口碑”;其次是要进一步激励干部担当作为,让“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”;最后是要进一步注重事业的接续传承,要把年轻干部“扶上马”,还要“送一程”。

此外,辛国荣还围绕如何推进“十个如何”大讨论走深走实,以及发挥好宣传导向引领作用等重点环节,发表了意见。