重庆市国资委党委书记曾菁华:确保国企“开门红”“半年进”“全年优”目标实现
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重庆市国资委党委书记曾菁华:确保国企“开门红”“半年进”“全年优”目标实现

3月21日,为贯彻落实市政府主要领导在市政府常务会专题分析调度全市1—2月经济运行会上的工作部署,市国资委召开市属国有重点企业2023年第一季度经济运行调度会,通报市属国有重点企业经济运行情况,安排部署下一步重点工作。市国资委党委书记、主任曾菁华出席会议并讲话。

曾菁华指出,疫情防控进入“乙类乙管”新阶段以来,面对疫情放开这一关系到企业生存发展的关键一招,市属国资国企奋发努力,为推动经济恢复正常运行做了大量工作,取得明显成效。市属国有重点企业总体恢复性增长态势良好,但对照“开门红”目标存在差距,未来还将面临出口下行、能源紧张、风险累积等困难和问题,对此必须保持清醒认识。

曾菁华强调,市属国有重点企业做好今年经济工作意义重大、责任重大。要牢牢把握习近平经济思想蕴含的经济工作根本策略和方法,坚持目标导向和问题导向相结合,以目标为着眼点,以问题为着力点,以重点突破引领全局发展。要牢牢把握市委经济工作会精神,落实落细“稳进增效、除险清患、改革求变、惠民有感”工作要求。要牢牢把握今年经济工作目标要求,确保“开门红”、实现“半年进”、夺取“全年优”。

曾菁华对市属国有重点企业抓好全年改革发展工作提出具体要求。要精准调度,确保国有企业“开门红”“半年进”“全年优”目标实现。以实事求是、真实可信的统计数据作为基础,坚持问题导向,紧盯市场和生产,着眼问题和目标,加强精准调度,确保优势企业、优势产品、优势服务等回归高质量发展轨道。要除险清患,确保国有企业生产经营正常运行。要专班化、清单化查找、分析问题,立足自身、加强联动,敢于面对、果断决策,“一企一策”、分层分类处置各类风险隐患。要善于变“包袱”为有效资源,实施盘活存量资源专项行动。防止生产经营无效“空转”,落实“要有利润的收入,要有现金的利润”监管要求。要深化改革,确保国有企业焕发生机与活力。实施国企改革提效增能行动,推进国企战略性重组和专业化整合。依法依规简政放权,实现授权与监管相结合、“放活”与“管好”相统一。优化正向激励,持续深化三项制度改革,激发国有企业更大活力。要优化服务,确保国有企业营商环境持续完善。扎实推进央地合作、招商引资、科技创新、人才培养、政策落实、法律服务等工作,用更实举措为企业提供更好服务。要转变作风,确保掌控国有企业发展壮大主动权。充分认识和尊重客观市场规律,更好地按经济规律办事。主动谋划、主动服务,说干就干、雷厉风行,掌握工作主动权,以实干实绩铸就建设现代化新重庆的国企脊梁。

市国资委党委委员、副主任陈艳主持会议,并通报了市属国有重点企业1—2月经济运行情况。庆铃集团等6户市属国有重点企业作交流发言。

市国资委在家领导班子成员,市属国有重点企业主要负责人,驻市国资委纪检监察组、市国资委机关各处室负责人参加会议。

来源:市国资委