重庆市国资委党委书记、主任曾菁华:力推“三清三减三增”,深化国企“瘦身健体”

重庆市国资委党委书记、主任曾菁华:力推“三清三减三增”,深化国企“瘦身健体”

凤凰网重庆综合

“资产盘活,不是去把职工的饭碗拿掉,而是要通过盘活资产增加就业岗位。”

“企业在生产经营中遇到困难和问题,难道我们就要把它灭掉?不是的。作为政府,我们要组织企业把风险隐患排除掉。”

“负担太重跑不快,还是要精干高效。”

“国企不要躺在政府的怀抱里要饭吃,要找市场,不要找市长。”

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在12月27日举行的中共重庆市委六届四次全会精神解读新闻发布会上,重庆市国资委党委书记、主任曾菁华金句频出,充分彰显了重庆坚决打赢国企改革攻坚战,推动国企“瘦身健体”的坚定决心,“三清三减三增”作战图也随之清晰。

常态化开展市属国企“三清三减三增”

今年以来,重庆市国资委按照市委市政府的部署,大力实施国企改革提效增能行动,主要财务指标稳中有进,有较大的提高,在服务全市大局方面更加有力。据悉,2023年市属国有企业承担的市级重大项目共120个,项目总投资8820.8亿元,全年计划投资1184.51亿元。截至11月底,完成投资1183亿元,占全年计划的99.87%,同比增长39.77%。

作为现代化新重庆建设的主力军,重庆国企资产总额6.6万余亿元,可谓“家底”丰厚,但目前也面临着“量大体弱”等问题。

12月25日至26日召开的重庆市委六届四次全会提出,要坚决打赢国企改革攻坚战,按照“止损、瘦身、提质、增效”的思路,落实好分层分类“止损治亏”、深化国企“瘦身健体”、推进国企优化重组、选优配强国企领导班子、提升统一监管质效、推动区县国企转型升级等一系列具体措施,最终目的就是为了实现国企全面止损、风险有效化解、布局优化集中,形成一批核心竞争力强的现代新国企。

改革任务艰巨,如何交出“高分报表”?

“开展‘三清三减三增’专项行动,这是我们的特色,也是我们的重点!”发布会上,曾菁华掷地有声。

三清——深入推进清理盘活存量资产、清除风险隐患、清收债权清偿债务

“改革开放以来重庆是一个老工业基地,积累了大量的国有资产,这是我们的优势,不是我们的包袱,我们要发挥好这个优势,让它在中国式现代化进程中发挥支撑作用。”曾菁华指出,因地制宜推动存量国有资产规范高效盘活,首先就要对企业资产开展全面清查,建立存量资产盘活“一本账”,定期梳理、动态更新、打表推进。综合运用发行基础设施投资信托基金、资产处置、股权转让、引进战投、闲置资产开发利用等多种方式,打好盘活存量资产“组合拳”。

在清除风险隐患方面,坚持精准有效,稳妥清理处置企业风险隐患,持续提升企业抗风险能力。

“近年来,企业在生产经营中遇到了一些困难和问题。作为政府来说,我们就要组织企业把风险隐患排除掉,让企业更好地发展、提质增效。”曾菁华表示,在清收债权债务方面,全面落实“631”债务防控机制,提前6个月制定资金接续计划,提前3个月落实资金来源,提前1个月备足偿债资金,坚决守住不发生系统性金融风险的底线。

“三减”——深入推进国企减层级、减数量、减亏损

“国企的层级过去很多,高的有6级、8级。但层级多了决策就慢了、效率就低了。”曾菁华说,市属国企减到4级以内,原则上3级。按照“主业突出、产权清晰、层级精干、幅度合理”为原则,严控企业管理层级。

其次是要严控企业法人数量,特别是有些企业没有经营,或者说在产业革命中、在科技革命中不适应现代化新重庆建设的企业。

同时要在市属国有企业“止损治亏”上下真功夫,加强内部管理,提升国有企业效率。

“三增”——深入推进国企增效益、增动力、形成新增长点

下一步,重庆将实施国企三年行动计划。对此,曾菁华首先强调,国有企业要梳理好自己的主责主业,主攻的方向在哪里、主要功能是发挥什么作用,在国企布局中充当一个什么样的角色,在这个前提下来推动国企内部的整合,实现“1+1>2”。通过该行动,使国企发挥更好的效益,同时形成新的动力,这个动力是市场化的动力。

“国企不要躺在政府的怀抱里要饭吃,要找市场,不要找市长。”曾菁华说,要形成市场化前提下的核心竞争力,是这一轮改革的核心要义。要增效益、增动力,最后形成新的增长点。

奔着目标、资产、市场去,深入推进清理盘活存量资产

“三清三减三增”是一体化的,是重庆国资国企前进的一个方法论,是一个有效途径。而深入推进清理盘活存量资产作为“三清三减三增”行动的重要任务,下一步重庆将采取哪些措施?

“我们的主要任务是国有资产的监督管理,这次‘三清三减三增’作为市国资委来讲主要角色是组织者、推动者、把关者,我们要保证国有资产不流失,而且要保值增值。”曾菁华称,重庆市国资委将奔着目标去、奔着资产去、奔着市场去,以实际行动说话,争取在明年交出一份令人满意的答卷。

奔着目标去。“三攻坚一盘活”有20项核心指标,重庆市国资委承担了12项核心指标,把工作细化到了明年1月底。要打表推进,国有企业有效止损治亏的措施在明年上半年要取得明显成效。

奔着资产去。“三攻坚一盘活”目标指向是资产,资产盘活是通过盘活资产增加就业岗位,保障职工合法权益,体现国企的社会责任,为创造高品质生活提供有力有效的岗位。

奔着市场去,建立长效机制。资产的处置按市场的规则办、按法治化的原则办,不能留下“后遗症”,产权要清晰。“我们的市场是一个开放的体系,是一个全国统一市场的体系,要公开公平把国有资产盘活处置好,真正发挥它的经济效益、社会效益。”曾菁华现场表示,“我们特别欢迎央企合作,参与我们的资产存量盘活,更欢迎民企、外资参与资产盘活。”