习近平:对国有企业要有制度自信

对国有企业要有制度自信。深化国有企业改革,要沿着符合国情的道路去改,要遵循市场经济规律,推动国有企业不断提高效益……[详情]

李克强:改革成效要体现在质量和效益上

国企改革要以解放和发展社会生产力为标准,最终成效也要体现在提高发展的质量和效益上。国有企业要把深化改革与稳增长……[详情]

孙政才:积极稳妥推进国资国企改革

重庆将按照中央要求和国务院国资委的安排部署,积极稳妥推进国资国企改革,充分考虑不同类型国企特点和发展要求……[详情]

黄奇帆:改革要以提高效率为中心

深化国资国企改革,最重要的是要完成从“以管企业为主”转向“以管资本为主”的转变。推进国企集团层面股权多元化……[详情]

王银峰:深化改革、创新发展

重粮集团董事长、党委书记王银峰强调了2016年集团的工作主题:“深化改革、创新发展”,他说,要通过改革来解困……[详情]

中央声音:国企核心工作是“提质增效升级”
习近平:
对国有企业要有制度自信
国有企业是国之重器,是国民经济发展的中坚力量,是推进现代化、保障人民共同利益的重要力量。深化国有企业改革,要沿着符合国情的道路去改,要遵循市场经济规律,也要避免市场的盲目性,推动国有企业不断提高效益和效率,提高竞争力和抗风险能力,完善企业治理结构,在激烈的市场竞争中游刃有余…… [详细]
李克强:
国企改革要注重质量和效益
国企改革要以解放和发展社会生产力为标准,最终成效也要体现在提高发展的质量和效益上。国有企业要把深化改革与稳增长、调结构、惠民生有机结合,围绕经济建设这个中心,主动担负起促进产业升级、扩大有效需求、提升经济竞争力等重任。要坚持创新驱动发展战略,把国企改革与大众创业、万众创新紧密结合…… [详细]
重庆政策:提高国企效率 增强企业活力
积极稳妥推进国资国企改革

积极稳妥推进国资国企改革

孙政才:积极稳妥推进国资国企改革

国资国企是推进国家现代化,保障人民共同利益的重要力量。重庆是全国老工业基地之一,市委市政府高度重视国有资产管理和国有企业改革发展,全市国资国企各项工作取得显著成绩。重庆将按照中央要求和国务院国资委的安排部署,积极稳妥推进国资国企改革,充分考虑不同类型国企特点和发展要求,统筹抓好体制机制创新和技术性改革,细而又细地落实各项改革政策。希望国务院国资委继续关心支持重庆国资国企改革发展……[详细]

以提高效率增强活力增自信

以提高效率增强活力增自信

黄奇帆:以提高效率增强活力增自信

深化国资国企改革,最重要的是要完成从“以管企业为主”转向“以管资本为主”的转变。国企改革要围绕提高国有资本效率、增强国有企业活力这个中心,合理划分国有企业的功能类别,大力推进公司制股份制改革,推动改组组建国有资本投资、运营公司以完善国有资产管理体制,大力发展混合所有制经济,健全市场化补充机制,畅通国有企业资本补充渠道。要加强和改进党对国有企业的领导,充分发挥国有企业党组织政治核心作用……[详细]

2015年重庆国企改革成就

市属国有企业资产达到2.5万亿元、翻了一番多,国有经济布局持续优化,在全市重大建设中发挥了骨干作用。国资国企混合所有制改革取得初步成效,一批国有集团实现整体上市……[详细]

2016年重庆国企改革目标

推进国企集团层面股权多元化,将部分国有企业改组为国有资本投资公司和运营公司……[详细]

“十三五”重庆国企改革目标

完善国资国企综合监管和授权经营体系,以管资本为主强化国有资产监管,推动国有资本向国计民生重点领域、战略性新兴产业和有核心竞争力的优势企业集中,增强国有企业活力、控制力、影响力和抗风险能力。分类推进国有企业改革,组建一批资本投资公司和运营公司……[详细]

重粮信心一:2015提质增效 2016改革创新

2015重粮核心信心:提质增效

王银峰

重粮集团董事长、党委书记王银峰:
2015年坚持效益优先、正气为本 主动适应经济发展新常态

2015年重粮集团积极应对宏观经济下行的严峻形势,主动适应经济发展新常态,坚持效益优先、正气为本,着力转观念、减亏损、降风险,保持了较好的生产经营态势……[详细]

降速保质

降速保质

坚持“效益为先”,主动降速保质:
全集团经营性利润盈亏持平,2015比2014减少亏损6个亿左右

·粮油经营总量同比下降11%

·大豆国际贸易同比下降40%

·营业收入同比下降34%

·主动控制粮食代储等微利或不盈利的业务规模…… [详细]

靶向治疗

靶向治疗

坚持靶向治疗,坚决减亏止损:
70%企业实现盈利

·重庆粮食集团全面贯彻“亏损的买卖坚决不做、亏损的项目坚决不上”的理念,妥善处理短贷长投、无效投资等遗留问题和后续工作。

·本着对亏损“零容忍”的态度,一批严重亏损企业实施了停产歇业、关闭清算或司法破产。

·重粮集团坚持“一企一策”、对症下药、靶向治疗,对问题企业集体会诊把脉、实施“诫勉谈话”、加强业务指导……[详细]

提质增效

提质增效

分兵突围,实现提质增效:
二级子企业和区县公司盈利 在岗职工平均收入增长

·过去一年里,重粮集团所属子企业逐渐改变了眼睛向上等靠要的旧思想,积极参与竞争、拓展业务,向市场要效益。2015年,43户子企业整体实现利润4000多万元,33户区县公司整体实现利润近5000万元。

·重粮集团在岗职工2015年平均收入同比增长17%。

·全年未发生较大生产安全责任事故、重大不稳定事件和信访责任事件,为改革发展营造了良好环境……[详细]

重粮

2016重粮核心信心:深化改革 创新发展

王银峰

重粮集团董事长、党委书记王银峰:
2016年工作主题是“深化改革、创新发展”

深入贯彻中央、市委关于国有企业改革发展的指示精神和工作部署,牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,适应经济发展新常态,坚持“效益为先、正气为本”的工作方针和“企业增效、职工增收” 的经营宗旨,以四项重点改革为着力点,以培育和增强企业核心竞争力为目标,以完善和强化考核激励为保障,促创新、促发展,尽快形成粮食集团改革、创新、发展的有效机制和体制,在经济常态下,成为有竞争力的市场主体……[详细]

方式一:扎实推进四项重点改革

红蜻蜓公司改革。成立红蜻蜓改革领导小组,共同谋划好红蜻蜓改革发展这件大事。混合所有制改革。通过实施混合所有制改革,促成大家责权利一致。区县子公司改革。一是探索业务的整合改革,二是探索产权形式的改革。集团总部改革。实现简政放权,让子公司真正成为自主经营、自负盈亏的市场主体……[详细]

方式二:探索提高集团核心竞争力

重粮集团的核心竞争力,体现为如何适应市场竞争、适应供给侧改革、适应经济新常态,集团如何创新发展、如何长久生存、持续盈利。2016年,重粮集团将结合市场实现供给侧改革,围绕集团主业,进行产业链的延伸和拓展,积极进入朝阳产业,比如健康和养老产业、物流平台和物流园以及云平台的推进等……[详细]

方式三:完善考核激励机制

两年前,重粮集团提出了“帽子、票子、庙子”的奖惩办法,并且每年都对考核办法进行修订完善,从2014、2015年实施的情况看,这一举措极大地激发了广大员工的干事热情。今年重粮集团将进一步改革完善包括经营业绩考核奖励办法、探索风险跟投制度、加大对争取资金和政策方面的激励……[详细]

方式四:落实党组主体责任

公共服务保障

“全面从严治党”体现了新形势下加强和改进党的建设的必然要求。从严治党,既要见行动,更要见成效。2016年,重粮集团将从加强思想建设、改进工作作风、严格遵守纪律、规范权力运行、严肃干部管理、强化基层党建、加强廉政建设七个方面努力形成“一级抓一级、层层抓落实”的党建格局……[详细]

重粮信心二:粮食安全
张轩

圆满完成市政府下达的地方储备粮增储和轮换任务

全集团的中央储备粮和地方储备粮,储藏规范,无储粮安全事故发生……[详细]

重粮信心三:安全稳定
张轩

全集团全年安全稳定

重庆粮食集团在改革过程中,始终重视生产安全,落实好各项安全生产措施。2015年,整个重粮集团全年未发生较大生产安全责任事故,未发生重大不稳定事件和信访责任事件……[详细]

重粮信心四:创新完善现代企业制度
推进集团法人治理结构建设

扎实推进集团法人治理结构建设
“三重一大”集体决策制度得到有效执行

按照现代企业制度的要求,重粮集团董事会充分发挥外部董事“智补”功能,“议大事、把方向、防风险”的职责定位进一步明晰。董事会定期召开、议事有序、决策有力,自身建设得到明显加强……[详细]

监事会积极发挥作用

监事会积极发挥作用
作为先进经验在全市国资系统推广

监事会在2015年度的监督检查中,共揭示重大问题13个,提出整改建议11条,很好地起到了监督补台、保驾护航的作用。其中,重粮集团监事会规范董事、高管履职档案管理等做法,得到市国资委监事办……[详细]

落实经营层的责任

落实经营层的责任
经营层班子分工和责任明晰 精神面貌变化明显

明确经营层班子成员分工,使每个同志分管哪些业务、部门和企业都清晰明了,建立总经理办公会例会制度,实现了集团领导联系指导区县公司工作的制度化。及时梳理分管工作,主动深入基层调研……[详细]

积极转变作风

集团总部功能不断强化
各部室积极转变作风 指导基层 服务发展

办公室调整改版《重庆粮食报》,畅通沟通渠道;财务部积极争取政策资金,妥善化解集团资金链风险;法务部全面清理涉讼遗留问题,保障国有资产安全;资产部强化资产经营管理;人力资源部争取到……[详细]

重粮信心五:创新调整产业结构 初见成效
重粮
重粮信心六:支持集团脱困发展的氛围逐渐形成

市委、市政府关心和支持集团发展

孙政才书记、黄奇帆市长、张国清副书记、翁杰明常务副市长多次对重粮集团工作给予指示。翁杰明常务副市长、陈和平副市长主持召开会议专题研究上桥粮库搬迁补偿工作。陈绿平副市长对粮食集团的发展和储备粮建设进行了专题调研……[详细]

“走上去、走下去、走出去”成效显著

集团领导“走上去”向国家部委、市级部门汇报工作,争取两级财政政策性补贴。集团领导“走下去”深入基层企业,帮助子公司加强与区县政府的沟通协调。如长寿、南川两个公司闲散资产已经争取到由所在区的政府打包置换或收储,永川、黔江也有所突破 ……[详细]

企业内部风气明显转变

集团和子企业两级领导班子以身作则、率先垂范,全集团思变革、谋发展的氛围逐步显现,创新求变、干事创业逐渐成为常态。2015年,通过公开选拔,8名青年员工从近300名报名者中脱颖而出成为新一届团委委员,6名同志提任集团部室副职……[详细]

集团做事常态:创新求变、干事创业

重粮集团与江津签订战略合作协议 开发富硒产品

重庆粮食集团与江津签订战略合作协议,在江津种植富硒水稻5万亩,由隆平高科公司把关生产和销售。生产过程中将禁止使用化学合成的农药……

重粮集团与熙可集团签约 共推水果深加工及出口

重庆粮食集团,与我国最大的酸性水果出口加工商熙可集团,签署合作协议,建立全面战略合作关系。双方将在进出口贸易、规模化农业种植及农产品加工……

重庆粮食集团进军大健康产业 成立隆平人和

大健康产业被誉为21世纪的黄金产业。2015年11月30日,重庆的大健康产业又迎来了一支强劲的生力军——重庆隆平人和健康产业股份有限公司。隆平人和将整合资源,大力发展西南现代农业和健康产业……

重庆粮食集团积极探索“互联网+食品安全”

2015年11月18日,重庆首个以“守护百姓健康”为使命,以让百姓吃上放心安全食品为目标, 以服务政企事业单位及员工为己任的国资公众电商服务平台——华龙百家正式上线运行……
重粮信心七:优秀团队渐成熟
重粮

重粮信心:2015年度先进集体和先进个人

重粮
重粮信心八:2016年改革创新关键词

9大关键词:

企业互动:双微连线

重粮微信>>

微信名称:重庆粮食集团

微信号:cqgrain

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