治人之新：

关键看行业领军人的思想核心团队的战斗力和创意

凤凰网重庆站：除了大健康外，您还涉足了金融，现代农业，spa，也是天海星的股东之一，我您的经营之道是走多元化之路吗？

彭学平:在投资领域，我现在主要投资了几家公司，都是股权投资。产业领域主要集中在高科技，医疗，还有产业地产，天海星。天海星是一家非常棒的企业，他的产业地产，他不是在进行房地产买卖，而是在培养“瞪羚”企业。

我的经营主要分两大板块，一是医疗行业，我在这个领域深耕下去，二是投资，我们有专业的投资团队。另外我也是中卫成长基金合伙人，主要投资医疗健康领域内的高成长类公司。包括服务、药品、设备。三驾马车同时进行。

凤凰网重庆站：彭董您作为一个投资人，如何选择投资项目？

彭学平：我们是在选择项目时，一要看国家政策引导的方向。比如大健康产业、环保产业、移动互联网等。二要看行业领军人的思想，他的高度和理念，背景，核心团队的战斗力和创意，这很重要。

凤凰网重庆站：看人？

彭学平：当然，肯定是选人。当年我投大健康的时候，它是中国的第三名。第一名是慈铭，第二名是爱康国宾。而美年大健康的董事长俞熔是一个非常有思想、有理念而且有远大的抱负和使命的董事长，我非常欣赏他。美年大健康，是他认定的“一件用一辈子去做的事”。这就是我为什么当时要投资他的原因。同时他的团队也非常优秀，我进入后也是团队的一员。最重要的是什么？最重要的是一帮有理想的人，真正要做中国老百姓的健康卫士。

凤凰网重庆站：而且事实证明您们选择也是正确的。

彭学平：是的，谢谢。慈铭的董事长韩小红、爱康国宾的董事长张黎刚跟我是很好的朋友。爱康国宾在纳斯达克上市的。这三个企业，是体检行业的巨头吧，都对中国的体检行业做出了巨大贡献。我们都应该向他们致敬。

凤凰网重庆站：对想进入大健康的创客，您有什么建议给他们？

彭学平：我对进入大健康领域的创客我是非常欢迎，因为一个产业的兴起需要的是非常能干的人，来共同开创。

我的建议是，最大程度发挥自己的强项。比如“青苹果”，做医生和病人的互动平台，这个80后创业妹妹就找到了刚性的需求，把医生带到平台和病人互动，将服务做到极致。她仔细研究医生和病人的需求，将需求集中放在这个平台，并专业专注的把所有有利于这个平台的东西叠加进来。最后，她获得了很多的投资。

所以，创客需要仔细研究需求，做好定位，你要有梦想，有执着的精神和学习力，并能沉淀下来，专注的做事情。这才有可能建立伟大的公司。

凤凰网重庆站：彭董您觉得女企业家，如何平衡家庭和事业？

彭学平：成为一个女性企业家实际上是非常难。因为她要承担家庭等多面的压力。但我不喜欢女强人、女汉子，我喜欢做强女人。女强人的着眼点在强人，而强女人的着眼点在女人。女人要强大，并不是要和男人在诸多领域去一争高下，而是通过女性温柔的力量来影响男人改变世界。作为女性，你要积极向上，有自己的事业，不能不付出，坐享其成。但我主张女人的根在家庭。家庭第一，事业第二。

就我而言，要带着我的兄弟姐妹们不断进步。我的公司，高管团队流失率不到3%，整个员工的流失率不到10%。我很珍惜这份缘分，我很感恩员工对我的支持，没有他们就没有我的今天。