健康的生意

本周一下午，作为新一届重庆市政协委员，彭学平在委员联席会议上发言。在她用手写的4篇发言稿上，彭学平主要谈到的是深化重庆医疗领域改革。

从金融担保到房地产再到现代农业，彭学平都有所涉及，然而在这一系列的产业中，彭学平却最看好健康产业的发展，“每个人都希望自己健康，每个人也愿意为自己的健康买单。”彭学平说。

早在2004年，彭学平便在重庆对医疗行业进行了投资。当年，她投资参与了西南医院肿瘤中心的建设。3年后，彭学平再次出手，参与了新桥医院体检中心的建设。

对于这样的合作，彭学平并非只看重其中所获得的利润，“与医院展开互动和学习，才是我们合作的主要目的。”

美年大健康产业（集团）有限公司2004年在上海成立。这是一个集健康体检、健康管理、健康咨询于一体的经营连锁机构。目前在北京、沈阳、广州、成都、重庆、大连、天津、哈尔滨等拥有逾100家体检中心。

彭学平是这家集团公司的投资人之一，同时也是负责西南地区的总裁。

发展的梗阻

2009年，江北海尔路巴蜀城小区，重庆第一家美年大健康体检中心开业，三年来，体检中心的发展速度却并不快。然而在紧邻的成都，美年大健康体检中心却有着截然不同的近况。

彭学平说，在成都，美年大健康已经有4个体检医院，第5个体检医院正在建设中。

为何紧紧相邻的两座城市会出现如此巨大的差别，彭学平将其归咎为所处的市场环境不一样。

在彭学平的眼中，尽管重庆民营医院这几年突飞猛进地发展，但是还缺乏大型的特色医院或连锁专科医院。重庆的医院投资规模都较小，医疗资源也相对匮乏。而大量涌进的小作坊式民营医院以及一些缺乏规范性的医疗设备技术，就会造成一些不良后果，也就使得部分民众对一些民营医院越来越不放心，越来越不敢在民营医院看病治病。

彭学平坦言，许多民营医院面临的诸多问题和困难一样困扰着美年大健康。民营医院扩张之路，需要的不仅仅是资金的投入，还要想办法把自己的品牌做好做大做强。

今年年中，美年大健康的高端品牌中经美年健康将在渝北开第一个店，这是一个占地6000多平米的体检中心，也是彭学平在美年大健康集团控股的高端品牌。对于自己的坚持，彭学平说，是看好重庆医疗产业的未来。

破冰刚开始

彭学平在政协会议上提交有两个提案，一个是《关于加速建立重庆健康产业集群高科技园区的建议》，另一个则是《关于把健康体检纳入大医保范畴的建议》。

在第一个提案中，彭学平提出“采取以政策为导向、政府为主导、市场化运作的方针，有序地发展健康产业集群高科技园区；按照千亿级园区进行高标准高起点规划； 打造高平台、磷选国内外先进的项目、引进高科技人才；制定优惠政策、完善配套措施,增强吸引力”的四点建议。而在第二个提案中，彭学平提出“把健康体检纳入全民大医保”的建议。

彭学平希望重庆的医疗产业有一次大的破冰的行动。在她看来，政府大力发展医疗事业的根本就是解决看病贵看病难的问题，这就需要引入民资，只有民资的进入，让医疗产业进入到一个适度竞争、优势互补的市场状态，以达到公立医院解决基本的医疗服务，而民营医院作为解决不同需求的病人就诊的补充，才能根除看病难看病贵的问题。

而在这一方面，彭学平似乎已经看到了一些破冰的迹象。

去年， 南川人民医院的改制让彭学平记忆深刻，“南川人民医院的改制引入了台湾资本，其占到了整个股份的70%。”在彭学平看来，南川医院的改制起到了一定的效果，医院不仅硬件设施上去了、投入不需要国家花钱，而且通过引进人才、强化管理、降低成本、树立企业精神，患者就医能够得到更好更快捷的服务，而投资者也能从中获得回报。

目前，彭学平同样有着参与到公立医院改制的机会。彭学平认为，对于公立医院来说，公立医院原来老的地址小，扩不开了， 需要新买地，新修楼，新买设备，往往需要花数千万到十多个亿，这些投入区县政府是无法承担的，所以需要引入民资。而对于民间资本来说，很多人不敢独自开设医院，是因为投资了场地和设备却没有名医，这样同样没人看病。如果两者展开合作的话会达到一个共赢的局面。