传统企业转型就像练葵花宝典

当然传统企业转型存在着非常大的痛苦，我觉得就像练葵花宝典一样，欲练此功，必先自宫，但是就算自宫了也不一定成功。我提两点建议，第一，你自己不狠心对自己下手没关系，你找外界的力量对你下手。比如你可以和一个互联网的投资公司孵化一个对你这个行业创新的互联网方式，比如说你引进互联网的人才进入你的公司做一个独立的创新，借助外部的力量引发内部的变革，倒逼自己的升华。第二，在你的公司里面，创新型的业务，互联网业务，让给85后、90后。这是我对大家的一个非常好的建议。

其实我自己在天使投资的过程中，我发现非常多的80后、90后的一些投资人还是创业者非常优秀，比如我遇到一个小伙子，他是90年的，做一个针对大学生的课程表的应用，他创业了两三年，现在已经达到了900多万的大学生用户，而且日活跃两三百万，获得了包括阿里巴巴和红杉资本在内的投资。

大家应该对90后作出非常好的包容，因为这个创业者曾经见过非常非常多的60、70后的投资人，为什么？因为这个小伙子是一个同性恋。我觉得大家不要对这种90后的人有一个异类的偏见，我们正常人用眼睛看世界，他们这帮人是用屁眼看世界，他们和我们看到的世界是不一样的，我们要包容他们的创新。

还有一些85后、90后的投资人，我现在自己和红杉等这些互联网的知名投资机构都有一些合作，他们所有的这些公司都有90后，甚至93年、94年的经理。包括80后，甚至85后的投资人中有一些非常成功的案例了，比如原来浙商创投的合伙人，85年，还有一个王思聪，他们都非常的聪明。

如果传统的创业者和这些没有包袱，有全新思维的年轻创业者交流，一定会碰撞出非常多的火花，这是我自己对传统企业从业者在传统企业互联网转型中的一些建议。我自己刚才在嘉宾室的时候，我觉得压力非常大，前面几位，要么是上市公司，要么功成名就，我下面这位14岁，我觉得未来在00后中，一定能够出现一些最牛逼的，乔布斯这样的人物，为什么？我觉得他们是完完全全的移动互联网的原住民，而我们90后还是移动互联网的移民，在他们的世界里，他们藐视权威，他们挑战传统，我希望在接下来00后的演讲中，让大家看一下未来的乔布斯到底是什么样的，谢谢大家。