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陆辉:如何通过一把壶 将茶道做到极致


2014年10月18日,正和岛创新大集·上海站在上海跨国采购会展中心火爆开集。作为现场人气指数爆棚的演讲角,二十多位创新人物每每上台分享自己的创新项目及商业思维,都会引来诸多聆听者。束氏茶道总经理陆辉

2014年10月18日,正和岛创新大集·上海站在上海跨国采购会展中心火爆开集。作为现场人气指数爆棚的演讲角,二十多位创新人物每每上台分享自己的创新项目及商业思维,都会引来诸多聆听者。束氏茶道总经理陆辉在分享时指出,O2O主要还是思维的转变,因为思维用粉丝经济,潜伏营销,是朋友圈的推广。推产品其实是其次的,主要是要倡导一种文化。

陆辉上海束氏茶道有限公司董事长

以下是演讲全文:

陆辉(束氏茶道总经理):一把行走的壶是我们怎么把茶道做到极致,传统企业需要有相当丰富的经验,束氏茶道主要是儒释道柔和在一起,与上海的海派结合,主要是以给大家提供这样一个平台。在传统企业里面,大家感觉到喝茶和论商结合在一起,相当好。

我们说喝茶,脑子越喝越清醒,喝酒会糊涂,会吹牛。我们从线下走到线上的时候,有许多的困惑,因为我们的团队,他们的年龄基本上都是在70后的,所以,在接受我们这个新生事物的时候,我们碰到了一些障碍。但很快,在束总的带领下,我们从束氏茶道的文化着手,把我们的产品从紫砂,佛道、花道、礼道,很多产品我们做了一个整体的规划。

现在我们在上海销售名列第一,天猫销售排名在第六和第七之间徘徊,京东排名第一。这次双十一,应该说天猫和京东都邀约我们作为进驻双十一的主会场,但是我们主要打造的是自己的微商和垂直商城这块,因为借助于别人的平台可能还有很多受制。我们从营运的角度来说,现在除了线上借助别人的平台操作,我们还有自己的微商平台和垂直商城平台,还有很多央视网络商城,一号店、电视购物等等,这些顾客可以着手的点,我们都有接触,从线上体验到线下的实体店,现在在上海已经有六家门店,其中也有我们现在许多加盟的门店。

所以,我们现在在江苏、浙江地区,上一次风口论坛以后,有很多人到公司垂询。到目前为止,应该说,我们的销售额已经突破了一个亿,短短一年,我们这样一个70后的团队走到互联网,应该说学识是有一点吃力的。

在O2O这块,主要还是思维的转变,因为我们的思维用粉丝经济,潜伏营销,是朋友圈的推广。我们现在每一个员工,都有自己的一家微店,都可以来进行一个佣金制的销售和提成,包括现在有很多加盟的员工和客户,他们都会运用我们的微商城进行推广。推产品其实是其次的,我们主要是倡导一种文化,因为把我们的儒释道和海派文化结合起来,主要是给大家提供一个论商的平台。

通过互联网思维的影响,我们现在整个公司年轻化,员工的思想年轻化,而不是年龄年轻化。大家知道,看过我就知道,我是60后的,虽然说接触互联网是比较早的一批,曾经第一批玩淘宝的人,但是远离了淘宝系以后,就感觉回到现在有许多的思维确实需要进行再一次的改进。谢谢大家。

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[责任编辑:贺洁星]

标签:茶道 陆辉 把壶

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