重庆机电集团党委书记、董事长辛国荣：打造“千亿机电” 做强做优做大国有资本

凤凰网川渝综合 2021年重庆机电集团全年实现营业收入485亿元，同比增长4%；实现利润总额21.9亿元，同比增长10.6%。1月6日，重庆机电集团召开2022年度工作会，交出了一份2021年发展的亮眼“成绩单”。

重庆机电集团召开2022年度工作会

关键指标名列前茅

重庆机电集团交出亮眼“成绩单”

2021年，该集团整体经营质量和效益持续提升，全面完成市国资委下达的经营指标，研发经费投入强度、净资产收益率等关键指标，在市属国有工业集团中名列前茅。

据介绍，2021年，重庆机电集团加强市场开拓，强化精细管理，改善运营质量。该集团主要生产型企业百元销售收入质量损失同比降低22.4%。通过实施全面预算管控、采购降本、工艺改进等多项措施降本降耗，该集团整体毛利率达到18.5%，同比提高1.4个百分点。

会议现场

为补链、延链、强链，加快构建集团“四链一网”产业发展。2021年，机电集团谋划了34个重大投资项目；同时通过强化技术创新实现高质量发展，新增2个国家认定（CNAS）实验室、省部级创新平台7个。

“五围绕五抓”

打造“千亿机电”国有资本集团

2022年，重庆机电集团立下新的经营目标：全年营业收入确保增长5%，力争增长8%；新增订单确保增长7%，力争增长10%。

辛国荣强调要使“千亿机电”目标在集团上下形成共识

辛国荣指出“千亿机电”目标明确写入了集团国有资本投资公司改革试点方案和集团“十四五”规划，这是市委、市政府赋予机电集团的历史使命，是每一个机电人义不容辞的责任担当，要广泛宣传，使“千亿机电”目标在集团上下形成共识。

要坚持“五围绕五抓”，做强做优做大国有资本。即：围绕把管保，抓党的建设；围绕可持续，抓产业发展；围绕兴实体，抓资本运作；围绕添动能，抓研发创新；围绕强机制，抓任务落实。

两个抓手八项工作

推进“十四五”战略规划落地见效

在此次工作会上，辛国荣提出，2022年机电集团要全面推进完成年度经营、扭亏减亏、国企三年改革等三个阶段任务，加快推进国有资本投资公司改革，推进“十四五”战略规划落地见效。

“2022年，要实现以上思路目标，主要是用好‘资本运作’和‘资源整合’两个抓手，统筹推进八项重点工作。”辛国荣说。

机电股份、零部件集团、资产公司等签订2022年目标责任状

一是“抓”好资本运作。要建立领导机制，明确组织架构，组建专门领导班子，选调精兵强将，实现能效最大化；要发挥好产融结合作用，通过股权投资，布局先进制造业和战略新兴产业增量项目，补齐存量产业链，提升集团盈利能力。二是“抓”好资源整合。对内要积极整合资源，经营好资产，促进资产提质增效，同时做好空壳企业清退、出清历史遗留企业等，全力完成减脂塑身；对外要扩大战略合作，着手与南岸、巴南等区县开展合作，最大限度争取产品销售、政策、税收等方面支持；同时在相关区县设立平台公司，注入相应资产、资源，使以上设想更快更好落地，做大增量。

此外，统筹推进党建、市场开拓、扭亏脱困、研发创新、人才强企、完善体制机制、宣传推广，以及推动“十四五”规划及重点项目落地见效等八项重点工作，稳扎稳打，攻坚克难，推动高质量发展。