重庆市城投集团党委副书记、总经理石飞：“十五五”期间中心城区基础设施总投资将超2400亿

近日，重庆市国资委聚焦增强核心功能、提高核心竞争力，以功能定位重塑为总牵引，为33家市属重点国企划出高质量发展“跑道”。

6月6日，重庆市国资委组织召开建设一流现代企业推进会议，对建设一流现代企业进行动员部署、全面推进。市国资委党委书记、主任曾菁华提出新奋斗目标：以加快建设“全国一流、行业领先、西部第一”的现代企业为牵引，深化开展对标世界一流企业价值创造行动，全面提升国企创新力控制力竞争力，推动国资国企更好履行战略使命、当好现代化新重庆建设的主力军。

当天，首批10家市属重点国企晒出具体目标、亮出实在举措。

图源：重庆城投集团官网

重庆城投集团为重庆市属国有重点企业，是专业从事城市建设、投资、运营的国有大型企业集团。成立30年来，重庆城投集团累计投资3300亿元，储备整治土地约18.5万亩；建成27座跨江大桥、31座穿山隧道、119座大型立交，400公里城市快速路；建成11个公租房项目，面积近1200万平方米；完成大田湾体育场保护修复等10余项城市更新工程；运维管护12座大桥、4座隧道。

会上，市城投集团提出要聚焦五大转型路径，奋力打造“一流现代企业”。具体而言：

战略定位大转型，加快向政府功能平台转型，“十五五”期间中心城区基础设施总投资预计将超过2400亿。

经营模式大转型，构建“投融建管营”一体化商业模式，提升经营质效，通过3年努力，力争集团营收规模、经营性收入占比等指标大幅提升，达到西部城投类企业领先水平。

投融资模式大转型，探索运用“专项债+REITs+社会资本”多元资本组合，全力推进实施黄桷坪长江大桥等建设项目、江湾江北嘴等城市更新项目、蔡家片区等综合开发项目。

服务能级大转型，比如提升公租房运营服务能力，客户满意度达95%以上；“碳惠通”平台服务企业超过千家，确认核证自愿减排量年交易金额突破10亿元。

治理能力大转型，构建覆盖全链条的数字管控平台，全方位动态诊断财务、人力、投资等核心指标，实现风险早识别、早干预、早处置，全面提升合规经营与抗风险能力。