闯者邓洪九:从山城棒棒到西南“水果大王”
2015年06月23日 15:50
来源:凤凰网重庆站
人物简介:邓洪九,重庆洪九果品股份有限公司董事长,正和岛重庆岛邻机构轮值主席。他创办的重庆洪九果品股份有限公司是重庆首家登上重庆OTC交易所的水果企业。在重庆水果行业,洪九果品是“吃螃蟹的第一人”。
人物简介:邓洪九,重庆洪九果品股份有限公司董事长,正和岛重庆岛邻机构轮值主席。他创办的重庆洪九果品股份有限公司是重庆首家登上重庆OTC交易所的水果企业。在重庆水果行业,洪九果品是“吃螃蟹的第一人”。
节目导视:
邓洪九,重庆洪九果品股份有限公司(以下简称洪九果品)董事长。17岁从母亲手里接过一根扁担,在重庆朝天门码头当棒棒开始,经过28年的江湖闯荡,成为行业内公认的西南水果大王。如今,洪九果品年销售额已是十亿级,批发触角伸向全国400余家超市,并在海外设立分公司,在东南亚国家泰国詹他武里建立种植基地,在越南,南美国家智利、阿根廷、秘鲁加工收购水果。在商业大佬褚时健、柳传志、潘石屹推出“褚橙”、“柳桃”、“潘苹果”,扎堆瞄准高端水果行业时,邓洪九却言,他们想要真想在高端水果行业做出“名堂”,到时候还得来“找他帮忙”。本期《创业慧》专访重庆洪九果品股份有限公司董事长邓洪九,聊聊他创业的那些事儿。
精彩语录:
当时的目的没别的,养活自己、养活家人。
在创业中,不断地转型让我走到今天。
做成规模化、标杆化,就是要找准行业本身(的规律)。
刚开始创业靠个人英雄主义,而要做到规模化,就必须靠团队。
获取员工的信任,要的是老板的胸怀、境界、格局,知道如何分钱、分名、分利。
把国外的基地的产品,通过海运、陆运运输到市场末端,把进口水果的二级市场、三级市场变为一级市场。
“互联网+”之于我们的启示是通过建立配送中心,利用互联网,为顾客提供最新鲜的产品,达到为顾客同城配送的目的。
我们跟大佬们不能比钱,但可以跟他们比模式、比平台,假设在全国有100多个城市的销售平台,他们还要找我呢!
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